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GPS经营.走向卓越

admin / 企业动态 / 更新时间:2015-03-09

2012年8月7日19:00时,广明源照明电器有限公司第四届演讲比赛决赛在多功能厅拉开序幕!此次演讲以《GPS经营.走向卓越》为主题,经过初赛的较量,共有15名家人脱颖而出进入终极对决!

2012年8月7日19:00时,广明源照明电器有限公司第四届演讲比赛决赛在多功能厅拉开序幕!此次演讲以《GPS经营.走向卓越》为主题,经过初赛的较量,共有15名家人脱颖而出进入终极对决!

大家结合自己的工作,深刻剖析GPS,用事实数据告诉大家什么是GPS,GPS给工作带来的好处。最终,来自UV车间的统计员黄嘉欣摘得桂冠!现场的评委及嘉宾也为此次活动深深触动。

沃赫(北京)品牌营销策划有限公司总经理魏登华先生说:“在广明源第一次听员工讲GPS,听完参赛选手的演讲,我惊讶了!惊讶得用简单的四个字来形容我现在的感受:“卧龙藏虎”。我回去也要让我下面的员工向你们学习,学习对自身工作的深刻理解的程度,相信广明源在洪董的带领下和GPS管理模式下会走向卓越!谢谢广明源家人们!”

至此,广明源的演讲比赛已经成功举行了4届,这不仅是广明源的公司文化,也是员工锻炼提升自我的一个平台,洪董在总结中把15位参赛选手的演讲内容的亮点给予点评。强调持续工作的重要性:如

1、每周一升旗仪式,从05年开始到今一直在持续着;

2、持续改善项目一直在坚持做得很好;

3、6S项目没有放弃,持续在做;

分享最新消息:最近有一家竞争对手把生产线停掉倒闭了, 为此感到伤心,因为少了一个竞争对手,没人PK是很寂寞的,同时告诉我们创造不了价值,现实是这么的残酷的。通过GPS经营的管理模式,让所有的员工参与进来,让几十位GPS家长众人挑担。今天的15位参赛者80%员工把数据拿出来,成本多少,利润多少,懂得怎么样去润利,做得好与不好根据每个员都相密联系的,让每位员工的工作愉快!生活幸福!“没当家,都不知柴盐米贵”通过这样让更多的员工成长起来,不管是物质方面还是员工的精神层面同步提高。这些活动主要围绕两点:1、提升竞争力2、提高待遇、福利。最后愿家人们快乐成长!